Saturday, October 12, 2013

Pengertian Tentang Organisasi dan Manajemen Pemerintahan


  • Pemerintah adalah suatu lembaga elit yang mempunyai legitimasi yang pekerjaanya mengurus negara
  • Pemerintahan ialah cara perbuatan/urusan dari badan yang berkuasa dan yang memiliki legitimasi
Di dalam kata Perintah mengandung 4 unsur :

  1. Ada yang memerintah dan ada yang di perintah.
  2. Ada pihak yang menguasai kekuasaan yang memiliki kewenangan yang di legitimasi untuk mengatur negara
  3. Ada rakyat yang harus patuh/taat pada pemerintah yang telah di legitimasi/sah
  4. Antara pemerintah dan rakyatnya ada hubungan timbal balik
  • Organisasi ialah kerjasama dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
Organisasi itu menggambarkan secara sistematis pola-pola, hubungan-hubungan,skema,bagan yang menunjukan garis perintah kedudukan karyawan dan lain sebainya.

Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi managemen, merupakan suatu proses yang dinamis dimana ditentukan apa saja yang harus dikerjakan, dikelompokan tugas dan di bagi-bagisetiap karyawan atau pembagian kerja, serta penentuan-penentuan hubungan/koordinasi baik secara horizontal maupun vertikal.

  • Manajemen ialah merupakan suatu proses yang mengatur jalannya organisasi supaya tercapainya tujuan dengan memanfaatkan "6 M" dan seluruh aktifitas yang ditimbulkan oleh aktifitas itu sendiri.
6 M itu ialah :
  1. Man (SDM)
  2. Money
  3. Material
  4. Machines
  5. Methods
  6. Market
"Mengapa diatur?" supaya lebih berdaya guna dan berhasil guna.
"Siapa yang mengatur?" adalah pemimpin yang memiliki kewenangan/ diberi kewenangan dan dilaksanakan melalui instruksi dan persuasi agar "6 M" terarah pada tujuan yang ingin dicapai.
"Cara Mengatur!" melalui proses urutan fungsi-fungsi manajemen.
"Dimana diatur?" Didalam wilayah/organisasi dimana merupakan tempat kerjasama proses manajemen koordinasi dan integrasi.
  • Manajemen Monotery ialah suatu proses yang khas terdiri daripada perencanaan organisasi pengaruh dan pengawasan dengan menentukan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
Kesimpulan :
  1. Manajemen harus menetapkan tujuan yang diinginkan/yang ingin di capai.
  2. Ilmu dan seni
  3. Proses manajemen sistematis, terorganisasi korporatif danterintegrasi dalam memanfaatkan 6 M
  4. Berlaku manajemen itu bila ada 2 orang lebih yang bekerjasama
  5. Harus di dasarkan pada pembagian kerja yang diiringi tugas dan tanggung jawab.
  6. Merupakan Alat untuk mencapai tujuan.
  7. Mempunyai kerjasama yang terstruktur.
  8. Adanya penetapan pengelompokan pekerjaan harus terintegrasi sehingga memerlukan koordinasi .
  9. Adanya keterikatan formal yang harus ditaati.
  10. Adanya pendelegasian wewenang.
  11. Adannya unsur2, alat2, dan organisasi
  12. Adannya penempatan orang2 dengan organisasi.

Pembaca yang baik memberikan kritik dan saran yang membangun :)
Semoga bermanfaat, terimakasih......

No comments:

Post a Comment

Tips When Picking a Van

In the event that you depend on messenger work for your employment then your van will be the most vital instrument of your exchange. Vans a...